导读：和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很脆弱。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中，尽量避开这些错误： 和员工建立长期稳...
目标教练：优秀管理者必懂的八个思维方式！
导读：思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上，而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式，就可以看出这个领导者的能力水...
德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课
导读：马云说，管理是科学，领导是艺术。我以为，很有道理，但也不尽然。为何？管理既是科学，也是艺术。管理两字，管在前，理在后。管是硬的，理是软的。硬的，是科学的；软...
五大企业管理常见问题现象总结及解决方案
导读：现象1：企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 现象1：企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 产生原因： （1）薪酬低于行业薪...
设备管理的重要性不容忽视
导读：生产型企业在生产的过程中会运用到各种各样的设备，这些设备的管理工作也不能忽视。现在的市场竞争激烈，原材料价格不断上升，企业之间的竞争也越来越激烈，面对这样的...
提高工作效率的关键方法
导读：提高工作效率的关键是更精确地应用技术。知识型员工更能精确地应用技术。当今，知识型员工在劳动力大军中所占的份额在稳步增长，因此，也出现了各种旨在提高其工作效率...
工厂生产管理的四项铁律
导读：很多人一谈管理就抱怨管理难做，却从不深思管理难做背后的原因。当我们抱怨管理难做的时候不妨先问一问自己一个问题：我们给下属或者其他部门的任务足够细化吗？ 1、任...