武汉汽车零件公司签订精益6S管理咨询项目-精益智造改善中心

新闻中心 | 精益智造改善中心 | 2018-03-30

　　６月８日，中国改善中心精益咨询顾问朱老师受武汉汽车零部件公司胡总邀请，针对中基层管理人员展开为期５天的精益6S管理培训。在与学员互动环节中，朱老师凭借多年的经验，一针见血的点出现场管理所存在的问题，并指出了今后改进的方向，6S管理培训在学员们热烈的掌声中结束。
　朱老师的专业实力和敬业精神深深打动了客户，培训结束之后，胡总决定全面开展精益6S咨询管理工作。立刻组织相关部门开展6S咨询管理项目进行竞争性谈判采购，经过采购委员会评审，经过一天的商务谈判，最终选择聘请中国改善中心指导开展精益6S管理工作，6S咨询项目服务期限6个月。

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