2020年4月7日下午5点，浙江庄信木业精益项目启动大会正式召开，公司董事长、总经理，各办公室经理、主任及各车间班组长与员工代表参加了启动会议，特聘任 深圳市精一达企业管理...
重庆前卫克罗姆召开精益6S管理项目启动暨誓师大会
为进一步规范公司管理，创建现代化企业，为员工营造一个美好舒适的工作环境，前卫克罗姆与深圳精一达咨询公司进行了精益6S管理项目合作，制定了精益6S管理项目实施计划及推进方...
【签约】佛山华亮本生6S管理项目顺利启动-精益智造改善中心
通过前期调研沟通，2017年4月28日，佛山市华亮本生燃气设备有限公司与我公司签订了6S管理服务协议。 2017年5月9日，我公司周老师与魏老师前去华亮本生，正式开展6S管理项目辅导工作...
武汉汽车零件公司签订精益6S管理咨询项目-精益智造改善中心
６月８日，中国改善中心精益咨询顾问朱老师受武汉汽车零部件公司胡总邀请，针对中基层管理人员展开为期５天的精益 6S管理培训 。在与学员互动环节中，朱老师凭借多年的经验，一...
淮阴烟厂6S管理项目顺利通过综合验收-精益智造改善中心
（通讯员赵青报道）近日，江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂6S管理项目顺利通过企业自评验收，这标志着淮阴烟厂6S管理项目取得了阶段性成果。 淮阴烟厂6S管理项目自去年年底启...
【精益5S/6S咨询】6S项目咨询-精益智造改善中心
6S管理咨询项目描述 生产现场混乱？ 员工消极怠慢？ 操作员工不管理设备，员工自主管理不到位？ 安全事故频频发生？ 您的企业是不是也亟待解决这些问题？ 中科益根据多年的现场...
【精益5S/6S咨询/7S】7S项目咨询-精益智造改善中心
7S管理咨询项目描述 7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使...
【精益5S/6S咨询】现场管理咨询-精益智造改善中
现场管理咨询 【项目描述】 现场感觉混乱，没有固化的管理方法，顾客参观审核临时抱佛脚，无亮点可看； 设备管理不到位，操作员工不管理设备； 员工自主管理做不到，没有模式；...