当今，劳动力成本上升，资源价格上涨，产品需求多元化及产品更新换代加快导致企业利润空间急速缩小等，给中国制造业管理者带来前所未有的管理压力和管理难度。未雨绸缪构建世界级卓越的工厂运营体系，建立工厂持久的竞争力，是每个制造业必须首先要解决的课题。
《走进世界级制造—构建卓越工厂运营体系分享会》，将与您分享：
- 中高层如何构建专业实用的生产管理控制体系，并理清各大项目关系，整体性推进体系，从而带来稳定而卓越的KPI？
- 用工荒，一线员工流动率增大，给产品的质量、交期、效率带来很多不确定因素。如何通过建立并完善生产员工的岗位培训体系，增强自身造血机制，从而抵消一线员工流动过快带来的不利影响？
- 基层管理者是制造业走向世界级制造的基石，丰田之所以持续成功，重要原因在于他们对基层督导者的持续训练。如何打造稳固的基层管理者队伍，为构建卓越工厂运营体系奠定基础？
- 随着人工成功的上升，越来越多的自动化设备被引入制造业，如何提升设备整体效益将是设备依赖型的企业要重点思考的问题……
200位制造业的管理精英汇聚一堂，热点探讨、难点交流、结交人脉，智造改善中心敬候您的参与！！