一、成立TPM设备管理工作领导小组，成员如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组主要职能职责：
1、为推行TPM设备管理提供必要的各项资源支撑；
2、各单位认真贯彻TPM设备管理理念，组织全员参与管理；
3、建立健全考核体系，全面推行TPM设备管理。
二、TPM设备管理工作推进安排
第一阶段：2012年11月至12月31日，组织分厂宣贯学习TPM设备管理知识，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。此阶段目标是全员了解掌握TPM设备管理基础知识；
第二阶段： 2013年1月1日至2013年12月31日，在原有设备管理的基础上对分厂A类设备的各项运行指标进行分析疏理，完善A类设备维修、维护方案。此阶段目标是提高A类设备综合效率；
第三阶段： 2014年1月1日至2014年12月31日，在完善A类设备管理的基础上对分厂B类设备的各项运行指标进行分析疏理，完善B类设备维修、维护方案。此阶段目标是强化A类设备管理，提高B类设备综合效率；
第四阶段： 2015年1月1日至2015年12月31日，在完善A、B类设备管理的基础上对分厂C类设备的各项运行指标进行分析疏理，完善C类设备维修、维护方案。此阶段目标是强化A、B类设备管理，提高C类设备综合效率；
第五阶段：对前四阶段工作进行评估，完善运行体系，建立TPM长效管理机制。