一、利润中心观 追求利润是企业永恒不变的核心价值。 TPM将这种理念贯穿于生产设备、生产体系及经营体系之中，展开一系列的与时代同步的生产革新活动，如： 排除生产成本降低的...
【内训】《制药行业TPM管理培训》（2天）
∵〖课程背景〗 制药企业的员工对全面质量管理TQM(Total Quality Management)都非常熟悉。全面质量管理以组织全员参与为显著特点，代表了质量管理的先进阶段。而对全员生产维修TPM(Total...
【内训】《设备管理师实战训练》（10天）
模块一 设备管理基础 第一天 督导师的理念和使命 设备管理的意义、目的及范围 设备管理的发展演进 设备管理概要 设备保养的基本活动 设备保养工作的区分 预防保养段与修护保养段...
【内训】《精益生产与设备管理》（2天）
第一章 精益生产基本认知，增强改善意识 1. 何谓精益生产-LP 2. 精益生产的由来 3. 何谓精益生产方式-JIT 4. 精益生产的六个核心 5. 精益生产的思想 6. 精益生产实施过程全貌 7. 精益生产...
【内训】《设备预防性维修技术》（2天）
一、现代设备工程与企业维修工作 （一）、维修的目的和意义 1、现在设备管理 2、现代维修学的形成 3、设备的能力Cmk、CPK （二）、设备的综合效率OEE 1、设备的六大LOSS 2、设备综合效...
【内训】《现代设备管理及设备点检技术》（2天）
1、 现代设备 综合管理 （1） 设备管理 基本知识和理论； （ 2 ）企业设备管理的主要任务和内容； （ 3 ）设备故障及设备管理； （ 4 ）设备维修方式及维修类别； （ 5 ）基于可靠性...
【内训】《精益设备管理》（2天）
一、课程背景 随着世界经济大环境的变化和工业迅猛发展，工业4.0与中国2025概念席卷全球，众多企业不断推进战略纵深发展，持续追求智能化、信息化、精益化管理背景下，给企业带...
【内训】《设备点检预防性维护与保全》（2天）
设备点检预防性维护与保全 培训对象：制造企业总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人...