TPM咨询公司概述深圳华致赢管理技术服务有限公司是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。所有企业活动的- -种现代管理制度,所强调的是“全员、全过程、全系统”, 设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。TPM有八大支柱两大基石:两......
TPM对企业有重大作用
TPM咨询公司概述深圳华致赢管理技术服务询有限公司是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。1、企业实行TPM效果，在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼，在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威，在美国:福特、P&G等数百家。在南美:巴西、哥伦......
TPM咨询之如何让TPM管理在企业落地生根?
TPM管理不是什么高升的科技，愿意学愿意动就能推动管理，管理将是无止境的。精一达技术管理咨询 TPM咨询 专家表示，照搬套用不能落地生根，原因是能照搬的东西都只是些表面浅层...
工厂设备管理的三级维护保养流程
01 三级保养制的内容 1.日常维护保养 班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做 好点检记录及交接班记录。班...
推行TPM管理必不可少的九大基本活动
TPM管理 为何能获得这般极大的实际效果？TPM管理为何能在不一样的制造行业和单位展平呢？ 深圳精一达 TPM管理专家概述：针对不一样的制造行业和单位TPM管理常有相对的方式。 TPM管理...
中国企业推行6S、TPM的作用是什么
TPM：TPM全员生产维护，又译为全员生产保全。 6s管理 ：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。 为什么精益生...
TPM设备管理的成功离不开TPM协调员
工厂在开始应用TPM管理之前，应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM设备管理作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位 TPM协调员 ，由他负责培训公司全体员工TPM知识，并...
如何让TPM管理在企业落地生根?
TPM管理不是什么高升的科技，愿意学愿意动就能推动管理，管理将是无止境的。中普咨询TPM咨询专家表示，照搬套用不能落地生根，原因是能照搬的东西都只是些表面浅层和结果的东西...