国内效仿三星 TPM 也要因地制宜，不可照搬照抄，因为三星推行 TPM 是建立在资金和场地有保障的情况下进行的，大量的可视化看板管理，需要场地及投入必要的资金，这对于有些企业是...
TPM管理规划设计-精益智造改善中心
TPM管理培训 ：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性...
TPM管理培训开展过程阶段-精益智造改善中心
开展 TPM管理培训 不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。 TPM管理培训 开展过程阶段 一、准备阶段 1.TPM引进...
TPM管理应用实施-精益智造改善中心
TPM管理应用 TPM管理培训 的出处已经明确。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商Nippondenso在20世纪60年代后期实...
什么是TPM?TPM管理培训具有什么特点？-精益智造改善中心
1、什么是TPM? TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是...
TPM的自主保全-精益智造改善中心
什么是TPM ◆定义： TPM 是以建立健全不断追求生产效率最高境界的企业体质为目标，通过公司全员参与的改善活动，构筑能预防管理及生产工序中所有损耗（灾害、事故、不良、故障、...
TPM的核心理念是什么？-精益智造改善中心
从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处： （1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； （2）要求必须授权公司员工可以按TPM分工协...
[TPM管理分享]制造部设备职责-精益智造改善中心
1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则。 2.完成设备管理要求和设备问题反馈单。 3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工作进行检查并记录。 4.检查、指导本...