1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则。
2.完成设备管理要求和设备问题“反馈单”。
3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工作进行检查并记录。
4.检查、指导本单位各班组设备员做好设备管理工作。
5.对设备管理部门编制的本部门计划检修项目进行审核、补充。
6.在计划检修时，有效组织安排好设备的维护保养工作。
7.参与设备故障或事故的原因分析与调查工作。
8.对存在的重大隐患及不安全因素及时向上汇报，提出建议措施。
9.每年必须对职工进行一次岗位技能培训，要做到有计划、有目标，并能按计划实施，不断提高职工的设备操作技能。
10.能按时参加公司设备会议，定期向设备管理部门汇报设备管理工作。