项目名称：家具公司精益5S管理咨询
企业名称：福建某家具有限公司企业介绍：
福建某家具公司成立于2010年，是专致于竹制品生产型企业，现员工近300人。土地总面积五十多亩，厂房面积约25000平方米。公司主要生产：竹菜板，沙拉碗，花台及小竹凳子，收纳盒。
绿色环保是公司产品的目标之一，公司所有产品都已经通过LFGB认证及TUV认证，
拥有毛竹基地基地面积约26000亩，完成竹林FSC森林认证，在毛竹经营中高度重视高保护价值森林的保护，完善了竹材作为可持续发展的理论及实践。提升了我公司品牌形象。增加了产品的外延价值。
实施过程：
一、对公司管理人员管理能力提升进行培训
二、绩效考核表修订并实施
三、交接班业务标准的制订和辅导
四、班前会制度制订和实施
五、工作计划表的修订和实施
六、目视作业指导书编制实施
七、中基层管理职责编制
八、合理化提案制度的实施
九、巡岗标准制订实施
十、员工面谈表实施
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