近日，澳美制药厂在香港大朗工业邨总部召开精益TPM总结会，对精益TPM现场管理进行工作总结。
澳美制药厂总经理张总会议指出，自2014年4月启动TPM项目管理工作以来，该厂精益现场管理工作取得较大成效，生产现场、工作环境、员工的精神面貌都有明显改善，并顺利通过公司TPM三级认证。
会议要求，要不断改善提高，努力形成香港本土工厂现场TPM管理的新常态；要以精益管理为主线，切实推进管理升级和产能升级工作的具体落实，坚持把精益管理的思想融入安全、质量、成本管理和文化建设，引导香港工厂员工从行为习惯上改变；要切实把TPM项目作为工厂管理升级的重要抓手，通过项目实施全面提升设备管理水平；深入开展精益项目，努力在工厂形成全面创新和全员参与的新局面，努力打造香港本土制药企业的标杆！
生产总监钟总指出，生产部全体职工要团结一致，在以后的自主管理中更进一步转变思想，积极参与，维持好成果，要进一步发挥精益项目持续改善原则，通过持续改善的方式拉动各项制药指标的提升；要将精益管理结合香港本土文化实践活动相结合，把精益管理深入到员工心里，鼓励员工建言献策全员参与，多在现场解决我们生产中遇到的问题；在流程、在细节的落地生根，形成推动精益管理的思想动力。
负责培训的高级精益咨询师周广锋表示澳美制药作为一家对产品品质、生产管理和的要求严格的企业，重视员工技能培训是企业成功发展壮大的重要原因。
据悉，该厂中高层、精益管理推进办公室成员及设备管理人员以及员工代表100余人参与本次活动。
