什么是精益化的管理?是我们管理咨询的一种思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。而它的具体表现在可以凝聚你的企业集团，可以把分散的混乱的力量其中起来，有条不紊的完成企业集团下达的指令。精益化管理是一种以客户的需求为动力，消除浪费的不断改善为核心，使公司以最低的成本完成最高效的人力资源和收入效益显著的......
如何对团队进行精益化管理
精益化管理培训可以使最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。简单来说将复杂的结构变成简单的，去掉不必要的流程，节省人力成本，反正发挥出更大的厉害，就是精益化管理。今天来看下中普是如何管理的。 我们在企业中会发现，很多简单的事情，......
精益班组长培训：士气也需要培训
日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们中国企业借鉴并学习的。 “员工们明明都是有技能的，生产出来的产品却是废品，这都是士气不高，注意力不会集的成果。”中普咨询优秀班组培训讲......
如何规范班组管理制度？
很多企业都意识到，没有基层班组的规范管理，任何战略目标和宏大设想，都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中，自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就一起来探讨在班组建...
精益班组长培训：士气也需要培训
日企经营的一个显著特色就是重视员工的培养，而且这已经发展成为日本整个国家教育体系的重要环节。其中，日本企业在精益生产培训过程中注重员工士气培训的做法是非常值得我们...
精益实践：一线主管180天管理地图-精益智造改善
一线员工是制造业生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，特别是近年90后员工在车间人员比例逐步增大。围绕着人的因素，各种不同的制造业有不同的管理方法...
班组建设为什么要“迈小步”？-精益智造改善中心
在一些刚刚推行班组建设的企业，班组长们经常遇到的一个难题是：班组建设体系庞大、内容多、要求很高，而班组日常工作繁忙，搞班组建设增加了班组的负担，挤占了班组日常工作...
红四方论坛丨看齐意识：班组进步的牵引力
班组建设是个常谈常新的话题，仔细梳理班组建设的经验可以发现一个明显的规律，大凡看齐意识强烈的班组，进步突出，整体素质和管理水平较好。而看齐意识欠缺或缺乏的班组，则...