2015年10月15日到16日两天时间，邢老师前往江淮汽车展开了《中基层领导力提升训练培训》课程，本次课程主要围绕现场5S管理、现场7大浪费识别与改善，制订班组绩效管理、标准作业管理、现场改善与管理等进行。
邢老师用幽默风趣的上课方式，给学员们指出问题并引导学员发现问题，解决问题。邢老师用互动的方式让学员参与其中，乐在其中，学在其中。
课程结束：学员发表总结时间
培训的最后，学员们分享心得与感悟，氛围活跃融洽。
课程目的：
1、使基层管理者正确对管理角色的认知和定位，有效进行自我管理，明确自己的责任及工作内容----【树立正确心态，解决意识】
2、使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令——【解决不会做】
3、使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与交能——【解决做不好】
4、使基层主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心理上的问题时，能冷静的分析，合情合理的解决——【解决不想做，没激情】
