学院召开年度6S管理项目与安全

 精益5S|6S案例     |      精益智造改善中心    |      2018-03-28
    2018年1月12日,学院召开2017年度6S管理项目与安全工作总结大会,6S管理项目咨询师周广锋,学院领导班子、全体中层干部、各部门6S专员及安全员参加了会议,会议由6S推进办黎建伟副主任主持。
学院召开6S管理项目与安全工作总结会
  总结会上,谭昆峰副主任对2017年度学院6S管理项目与安全工作进行总结汇报。随后,各部门从工作概况、工作亮点、不足与改善、2018年工作计划等方面对本部门的6S管理项目推进工作和安全工作进行了汇报。
会议表彰了16位6S管理优秀教职工、10位优秀执行人员、6个优秀部门,并为本阶段202间验收合格的自主推进室颁发《中国5S咨询机构证书》。表彰过后,由咨询师周广锋代表深圳市精一达企业管理咨询有限公司授予学院“6S管理示范基地”牌匾,成振洋院长代表学院授予精一达企业管理咨询有限公司“6S管理项目优秀咨询公司”锦旗。
6S优秀教职工颁奖
6S优秀执行员颁奖
6S优秀部门颁奖
通过验收的自主推进室颁发证书
咨询师周广锋为学院授牌
成振洋院长为深圳市精一达公司授旗
  授旗环节结束后,学院6S管理项目咨询师周广锋老师讲话,他称赞院领导高瞻远瞩,在学院推行6S管理项目,并指出在师生共同努力下,学校教学场地、办公环境改观效果明显,师生的精神面貌和工作积极性明显提升,但6S工作只有起点,没有终点,维持管理比自主建设更加困难,希望大家在今后继续努力做好6S工作。
周广峰老师作总结发言
成振洋院长讲话
   最后,学院成振洋院长发表讲话,他首先感谢6S咨询师周广锋老师的大力支持,感谢全体师生的真心付出确保6S项目持续推进,从而保障了校园安全。其次,他强调要加强6S项目与安全工作的契合度,把工作的关注点放在6S终极目标即提升师生素养和保障校园安全。最后,他从三个方面对今后工作提出了希望:一是通过加大宣传力度、执行落实制度持续全面推进6S管理;二是增强安全工作责任感,树立安全第一意识和全员抓安全的责任意识;三是强调从加强队伍建设、加强安全教育工作、加强校园设施管理三个方面狠抓校园安全管理工作。
   6S管理与安全工作相结合已成为学院办学特色,不断学习和借鉴6S管理理念的精髓,把它与校园安全纳入同一体系进行管理,并不断细化和完善各项规章制度,使6S管理和安全工作的结合不断走向规范法、制度化和标准化,从而使学院综合管理水平不断提高。
 

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