记住并遵从这四点,团队管理的多数问题都将不再是问题

记住并遵从这四点,团队管理的多数问题都将不再是问题

导读:对于企业管理者来说,什么样的员工最令人喜欢,不是只要听话、也不是只要拍马屁的,因为在现在这个社会,谁都明白一个道理,想要自己发展更好,那么就不能破坏自己生存...

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做好企业管理所遵循的4个原则

做好企业管理所遵循的4个原则

导读:管理者并不是简单的权力代名词,管理也不是天才的专属,而一个优秀的管理者就是通过管理方法和手段,降低成本,提升效益。简而言之:企业管理就是简化、简化、再简化。...

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掌握这套屡获诺奖的理论,让你胜过50%的管理者

掌握这套屡获诺奖的理论,让你胜过50%的管理者

导读:很多管理者被90后、00后员工困扰,你管重了,他动辄跟你对抗;你管轻了,他出勤不出力,管理者到了束手无策的地步。 很多管理者被90后、00后员工困扰,你管重了,他动辄跟...

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高效团队管理的“六大铁律”

高效团队管理的“六大铁律”

导读:对企业而言,由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小,很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是,营...

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员工不成长,怎么管都是死水一潭

员工不成长,怎么管都是死水一潭

导读:最近有位友人告诉机制君,他在复盘企业十几年的发展,他发现过去尝试的许多管理方法其实并没有带来多少业绩增量。 01 最近有位友人告诉机制君,他在复盘企业十几年的发展...

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企业管理中的新主人翁精神

企业管理中的新主人翁精神

导读:新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司,这个股份公司有两个股东,一个是企业,一个就是该岗位的员工,不同的是,大股东即董事长即企业投入的是货币,期待的回...

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企业管理者“十诫”

企业管理者“十诫”

导读:西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。这十诫是: 一、诫奋斗目标不明确。管理者必须及早明确和认清自己的...

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中小企业培训管理的13种错误

中小企业培训管理的13种错误

导读:中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培...

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