01 . 对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。 他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共 负面的...
精益生产管理的十大智慧
精益生产管理的十大智慧 1、精益生产管理的基本原则：最重要的两项就是以自己的组织为荣，与对工作的热忱。 2、有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员，并引导他们，让他们各展...
怎么才能做到品质高、成本低、交期快?
生产管理重点是品质高、成本低、交期快，即通常所说的QCD ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。 控制生产成本，降低报废率，是每个公司首要任...
工厂布局各个区块的安全要求
工厂布局是工艺设计的重要部分，不仅对建成投产后的生产实践有很大关系，而且影响到工厂整体。工厂布局一经施工就不易改变，所以，在设计过程中必须全面考虑。工艺设计必须与...
怎样在施工管理过程中实现降本增效？
【摘 要】 对于建筑企业而言，要提高其核心竞争力，必须在施工管理中降本增效，最终实现社会与施工单位的经济效益最大化。文章分析了建筑施工管理过程中降本增效的意义，从施...
瞄准仓储成本，你的成本应该这么降！
对于企业而言，如何降低仓储成本，同时要保证物流总成本最低、不降低企业的总体服务质量、目标水平的前提下进行是重中之重。 01. 用先进先出方式，减少仓储物的保管风险 先进先...
车间生产排产的四种算法！
生产排程，是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少...
精益生产在存货管理中的应用
近年来，随着市场经济的不断快速发展，存货管理作为企业提高生产管理重要手段和措施，对于企业的生产经营状况和经济效益增长有着十分重要的作用。然而现阶段我国不少企业在存...