精益思想(Lean Thinking)源于 20 世纪 80 年代日本丰田发明的精益生产(LeanProduction)方式，指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理...
浅谈安全检查“三要素” 一看二问三检测
安全检查是企业搞好安全生产常用的主要方法和手段，检查能发现问题、解决问题、预防事故的发生。如何更好、更有效地开展安全检查，达到预定的目的，个人认为，在实施检查时，...
必看！设备管理必须要懂的一、二、三、四、五
我们在给工厂设备管理人员培训时，会告诉他们设备管理的基础，也就是他们需要掌握的基本概念和知识，我们称之为一、二、三、四、五。所谓的一二三四五，就是一项伟业、二大公...
医院6S管理的8大阻力
为什么医院实施6S管理不成功呢?目前国内已有不少医院意识到实施6S管理的益处，开始推行6S管理。但是，由于一些医院的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推...
车间主任最需要的知识！17个工种的正确操作大全！
车间里有很多工种，作为车间主任的你，是否了解每一类工种的具体工作呢，除了具体工作，安全问题更是不容忽视。这份干货，让你清晰明白各工种的安全操作大全。 一、机械事故造...
你工厂的是真效率还是假效率？看完别再傻傻分不清
1. 假效率与真效率 效率只有高低之分，哪有真假之别呢?不妨从一个例子中来看。 拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动，耗费了相同的能量，但结果呢? 拴在柱子上的驴没有对人类...
狼的团队，狐的智慧，鹰的心态
狼是草原王者，鹰是天空霸者，而狐则是很智慧的，在这个弱肉强食的世界里，具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者! 01 . 狼之道： 1 . 狼族从来不会单独作战，因为他们明白，...
品质管理 - “ 三字经 ”
品质管理中的三不准指的是什么? 1 . 不合格原材料不准投产。 2 . 不合格半成品不准流入下工序。 3 . 不合格产品不准出厂。 生产现场管理中的三工序指的是? 1 . 复查上工序。 2 . 检查本...