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如何处理生产异常? 生产异常指的是生产过程中造成的进度延迟或生产停工现象，它会造成生产浪费，并严重影响企业的生产能力。生产异常包括计划异常、物料异常、设备异常、制程...

质量和生产，二者是相辅相成的。质量再好，生产不出来也是没用的;生产的再多，全是次品就更不可以。品质与生产的确会有矛盾，但是品质是第一位的。没有质量的产量就是浪费，产...

库存是如何产生的? 库存，是仓库中实际储存的货物，但库存占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。企业如果出现库存很有可能会出现资金短缺。 一...

第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有...

从大量的企业案例可以清楚地知道，管理并没有那么神秘，很多成功企业的管理经验，用六个字就可以概括：反复抓，抓反复。是的，管理就是这么简单。 作为企业的一名管理者，我们...

一个总目标 保质并保量(数量)，按期并合规(法规)，永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到，点检到位问题少。 过程异常要重视，排除问题再制造。 三不政策 不接受不良品 不...

实施精益生产单元生产作业台面布局有哪些要点? 有一些工厂在实施单元生产的过程中发现，虽然在制品减少了，可是作业效率却降低了。传送带流水线上长期工作的结果，使得大家对...

怎么解决生产管理与设备管理的矛盾? 01、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说，设备管理是企业生产经营管理的基础工作...

你知道 工厂5S管理需要改善的8个零 都有哪些吗?只要将这些做到零，5S才能称之为成功推行，反之，如果有一条做不到，那就要好好的再学习了! 01 .亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞ 至少...