华致赢企管主要从事精益管理咨询、精益生产培训服务，今天，我们来和大家分享精益生产管理的十四个基本原则，有兴趣的朋友一起来看看吧。 一、管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。 企业要有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企......
采购，除了“降价”还有啥本事？
听起来像开玩笑，但是很大程度上也说出了降价在采购工作中的重要性。国内企业过去30年在国际制造业行业中保持竞争力的主要利器是成本优势，但随着国内人力成本，土地价格以及...
怎样建立严格的质量控制点?
怎样建立严格的质量控制点? 现场质量管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品质量的有关因素和质量行为的控制和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立质量预防体...
生产部完全无视质量部？六招解决！
质量和生产，二者是相辅相成的。质量再好，生产不出来也是没用的;生产的再多，全是次品就更不可以。品质与生产的确会有矛盾，但是品质是第一位的。没有质量的产量就是浪费，产...
当你管理一个团队，必有的铁规！
第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有...