一、不规范作业行为的特点及规律分析 根据大量的调查研究得出，不安全行为大致可分为两个类型。 01 无意型：指非故意的或无意识的不安全行为。人们一旦认识到了，就会及时加以...
搞精益，如何打造标杆生产线？这方案不错！
很多人都深知，精益变革是企业发展的必由之路，但谈及到如何变革，也许就没那么清楚了。那么，下面就为大家带来企业变革常用的一种方法标杆线打造。 一、案例背景 1、A公司收购...
当了项目经理，才会明白这9件事！
项目经理是个坑，谁当谁知道啊，可是没当过项目经理的你们，永远也不知道坑在哪里...... 当了项目经理，你才知道... 1.还是做技术的时候最简单 因为技术的不确定性最小，业务和管...
设备为何老出故障？请转给车间管理者参考
随着国内制造企业实力的提升，很多工厂开始大举购买更好的设备进行生产。然而，有些工厂使用这些设备后的效能并不太理想，有的甚至在短期内设备就开始出现故障。 一位设备操作...
仓储管理，发错料、发串料！怎么办？
在现实的仓储管理中，我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。 究其原因，我认为这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分，而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。...
制造部、品质部、技术部对质量的作用，一个都不能少
随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变，品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程，发展到现在的以顾客为关注焦点、全员...
一文回顾质量管理百年发展时间线！
工业革命前 产品质量由各个工匠或手艺人自己控制。 1875年 泰勒制诞生科学管理的开端 最初的质量管理检验活动与其他职能分离，出现了专职的检验员和独立的检验部门。 1925年 休哈...
严重影响质量和成本，车间脏乱差就按这个来！
不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱!管理者对此束手无策，甚至习以为常。为什么我们产品质量或服务老是上不去?为什么客户的交货期我们老是一拖再拖?为什么我们的成本...