导读：孟子曰：离娄之明，公输子之巧，不以规矩，不能成方圆。意思是说即使有离娄那样精准的目力，鲁班那样一双巧夺天工的手，如果不用圆规或曲尺，也不能很好的画出圆形或方...
车间现场管理：“1-5-7-3”模式，太实用了
现代管理学对现场管理的定义是： 用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环...
如何从无序管理走向精益生产
许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入 精益生产 理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习，在生产现场推广精益生产的基本工具和制度...
工厂管理没有捷径可走，管理者如何进行高效管理？
工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。...
车间管理混乱怎么办，如何实行精益生产？
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源，和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。大部分的企业都已经认识到了精益生...
四大精益思维，教你如何进行精益管理
一 与短期绩效相比，员工成长更重要 精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。主要表现在注重员工个人成长，即员工意识和...
【内训】《工厂精益生产管理的七大浪费以及相应的对策》
精益生产浪费一直是众所周知的问题，但是很多人对这个问题都了解得不够透彻，首先我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？ 所谓的精益生产浪费，就是对优质的产品与良好的服务不...
中国企业推行6S、TPM的作用是什么
TPM：TPM全员生产维护，又译为全员生产保全。 6s管理 ：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。 为什么精益生...