保全分为计划保全和非计划保全，计划保全（专业保全）又分为预防保全、改良保全、事后保全。预防保全又分为定期保全和预知保全。非计划保全是指紧急保全。 1）预防保全 预防保...
TPM的目标是什么？-精益智造改善中心
TPM管理的首要目标是消除七大浪费 TPM 的首要目标就是要事先预防、并消除 设备故障 所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故...
自主保全活动的步骤-精益智造改善中心
TPM活动中的初期清扫简单的来说就是TPM管理要与6S管理结合一起行动，初期清扫自设备管理活动一开始就要着手进行。然而这种完美的组合不是一朝一夕就能达成的，需要经过长久的潜...
TPM是什么？对设备维护有什么好处？-精益智造改善中心
1. 全员生产维修 (TPM) 的定义 （ 1 ）以最高的设备综合效率为目标。 （ 2 ）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修 （ 3 ）设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加 （ 4 ）从企...
TPM管理主要内容是什么？有什么作用？-精益智造改善中心
一 、TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备...
精益TPM管理体系的建立步骤与推行方案-精益智造改善中心
TPM 管理体系的建立步骤： 一、TPM导入准备阶段 此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。 第一步：企业全面调研，认识基准和起点，树立目...
TPM管理在烟草企业的应用分析-精益智造改善中心
这些年来，很多烟草企业都已经成功推进 TQC 活动、通过了 IS09000 质量体系认证。为什么还要推行 TPM 活动呢 ? 进一步分析可知： TQC 活动主要是从发生的问题着手解决问题，而 TPM 活动...
机械行业如何提高设备管理水平-精益智造改善中心
一是提升能力，开展 TPM 知识培训。通过授课、小组学习等方式开展了设备润滑、设备 TPM 、精益手册等培训。通过培训强化了专业保全人员的设备基础管理意识；找准了 预防为主 的设...