开展 TPM管理培训 不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。 TPM管理培训 开展过程阶段 一、准备阶段 1.TPM引进...
TPM管理规划设计-精益智造改善中心
TPM管理培训 ：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性...
中国企业如何落地TPM-精益智造改善中心
国内效仿三星 TPM 也要因地制宜，不可照搬照抄，因为三星推行 TPM 是建立在资金和场地有保障的情况下进行的，大量的可视化看板管理，需要场地及投入必要的资金，这对于有些企业是...
TPM全员生产维护如何开展-精益智造改善中心
一、开展的目的和原因 设备故障是阻碍正常生产主要原因之一，主要有以下两种： (一)、功能停止性故障：往往是突发性故障，其原因易于查明，原因和结果之间的关系比较明显，因而...
导入TPM管理提高企业效益的步骤-精益智造改善中
企业生产设备是企业组织生产方式的核心，更是企业资产管理的主体。企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法，满足顾客的不同要求，提高生产效率，达到生产效益...
企业实施TPM管理项目有哪些对策-精益智造改善中心
随着 TPM 的火热,很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理,可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果,企业实施TPM管理有何对策呢?精一达咨询给出如下建议: 1、设备维修企业推行TPM的对...
TPM的推行在6S管理实施的基础至上-精益智造改善中心
TPM 是英文Total Productive Maintenance,的缩写,中文译名叫全面生产维修,又可译为全员生产保全.TPM最初始于美国.初期TPM的观念仅定位在预防保养,有别于自动化设备有故障后再予修复,认为在故...
企业实施TPM管理具体有哪些做法？-精益智造改善中心
随着社会的发展,很多的企业对于新的形势都不能很好地进行适应以及调整,特别是一些全新的先进的管理工具以及理论对于很多企业来说了解甚少,在市场竞争压力日益增加的情形下对于...