活动板是 TPM 工作中一个重要的工具,它是员工行动的指南,是一种信息公布的场所,既是对过去工作的回顾和总结,也是对现在工作的监督,同时也是对未来工作的指导。与我们现在各工段中...
[TPM管理分享]制造部设备职责-精益智造改善中心
1.制定本单位设备使用、维护保养的考核细则。 2.完成设备管理要求和设备问题反馈单。 3.每周各工序的设备使用、维护保养和点检、润滑、清洁工作进行检查并记录。 4.检查、指导本...
TPM管理应用实施-精益智造改善中心
TPM管理应用 TPM管理培训 的出处已经明确。TPM最早是在40年前由一位美国制造人员提出的。但最早将TPM技术引入维修领域的是日本的一位汽车电子元件制造商Nippondenso在20世纪60年代后期实...
【精益5S/6S咨询】现场管理咨询-精益智造改善中
现场管理咨询 【项目描述】 现场感觉混乱，没有固化的管理方法，顾客参观审核临时抱佛脚，无亮点可看； 设备管理不到位，操作员工不管理设备； 员工自主管理做不到，没有模式；...
【精益5S/6S咨询】精益5S6S管理咨询-精益智造改善
5S/6S管理咨询 辅导效果 规范现场、提高效率提高品质减少浪费，降低成本杜绝延迟，严守纳期减少工伤，保障安全减少故障，提高可动率定置定位管理，有效利用空间减少损耗，有效利...
【精益5S/6S咨询】看板管理系统咨询-精益智造改
看板管理系统就是是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具而构建的一套管理系统，通过电子看板、安灯系统、信息数据采集等方式通过信息化等构建一套现场看板系统...
【精益5S/6S咨询】校园6S安全管理咨询-精益智造改
学校6S管理咨询效果 创建温馨和谐安全漂亮环境，提升服务形象 环境简洁化，提升工作效率 井然有序服务环境，保障服务品质 杜绝浪费，成本减低 服务流程优化，高效便捷 快捷的反...
【精益5S/6S咨询】医院6S管理咨询-精益智造改善中
医院6S管理咨询效果 创建温馨和谐安全漂亮环境，提升服务形象（吸引客户） 环境简洁化，提升工作效率 井然有序服务环境，保障服务品质 杜绝浪费，成本减低 服务流程优化，高效便...