安全管理咨询 【项目描述】 因员工对设备操作知识不熟知，导致生产现场安全事故频频发生。不仅影响生产，损害声誉，严重则导致企业破产关闭，相关负责人甚至还要面临法律的惩...
【班组咨询】班组建设内训式咨询
班组建设咨询背景 1)、企业员工工作积极性不高，抱着做一天和尚，撞一天钟心态； 2)、企业管理方式传统，仍然用老办法在解决新问题，结果可想而知； 3)、班组管理不足，员工士气...
【班组咨询】班组建设系统咨询
班组建设咨询背景 1)、企业员工工作积极性不高，抱着做一天和尚，撞一天钟心态； 2)、企业管理方式传统，仍然用老办法在解决新问题，结果可想而知； 3)、班组管理不足，员工士气...
【班组咨询】 安全生产班组建设管理咨询
◆咨询效果 为建立并完善班组安全生产管理体系，加强班组安全文化和现场安全管理建设，夯实安全双基工作基础，提高安全生产管理水平，有效预防各类安全事故的发生。 牢固树立...
如何做好班组管理-精益智造改善中心
班组管理: 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产...
车间管理-精益智造改善中心
车间管理: 车间作业计划是在MRP所产生的加工制造订单（即自制零部件生产计划）的基础上，按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况（如设备、人员、物料的...
企业员工积极性不高的八大原因-精益智造改善中
一、流程有待完善 流程是企业日常运营基础的基础。一个企业的效率低下，首先应检查企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。 检查流程，...
作为企业领导人，怎样才能让员工工作起来有激
导读：大多数的员工常常在拼搏一段时间后会倍感疲惫，这时候他们的效率下降，自我评价降低，工作业绩下滑。这已成为一个普遍现象，一个企业对员工的激励必须是持久的、稳定的...