生产排程，是指将生产任务分配至生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少...
精益生产在存货管理中的应用
近年来，随着市场经济的不断快速发展，存货管理作为企业提高生产管理重要手段和措施，对于企业的生产经营状况和经济效益增长有着十分重要的作用。然而现阶段我国不少企业在存...
生产车间基层管理要点及建议
现场管理是企业基层的重要管理方法，只有做好基层管理才能真正做好车间现场管理。车间管理做到位了，企业管理的水平才会得到整体提升。 一、生产车间基层管理要点 1) 公平公正...
人机料法环，生产车间管理要项
生产管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现。那么，生产车间管理要注意什么? 作为一名优秀的生产车间管理者，应是安全生产...
提高库存准确率，需要做到这几点！
实际运营中，传统仓储通过静态存储保证仓储营运需求，市场快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他传统零售、生产企业而言，快消品仓库的特征是，库存周转快...
质量现场管理的3-3-1法则
质量=良心，这样好记，也容易理解。 我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检...
工厂生产管理的16个问题点
工厂生产管理的16个问题点，领导层请借鉴! 01 .从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多...
安全生产十大法则，条条凝练于实践
一、 墨菲法则 含义： 在生产经营活动中，只要存在安全隐患，不管这个安全隐患有多小，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。 警示： 因此我们在安全工作中要增强忧患...