某跨国小家电精益生产案例

 精益生产案例     |      精益智造改善中心    |      2018-03-26

某集团是全球小家电领域销售额最大的公司之一。其独特的竞争优势在于整合了强大的全球品牌、对消费者需求的深入洞察、卓越的技术和设计能力,以及广泛的渠道、合作伙伴和供应链网络。对该集团来说,技术创新是手段而不是目的。 

该集团珠海公司于1990年成立,作为跨国巨头企业的一 部分,专业生产世界知名的小家电,包括电动剃须刀、电动牙刷等数十种产品,供应国内外市场。目前, 已发展成为剃须刀和电吹风的国际生产与供应中心。

项目背景

      2007年,荷兰总部开始全面设计世界一流的精益运营系统;

      2008年,全球工厂开始导入简约运营系统【Simple Operating System】;

      2009年,对其核心供应商全面导入精益生产,全面提升了其供应链在全球激烈竞争格局下的市场竞争能力;

精益生产项目成果:

     1、库存减少23%;

     2、生产效率提高43.8%;

     3、生产周期缩短26%;

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

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