【内训】《制造业新产品项目管理和NPI实务特训》(2天)

【内训】《制造业新产品项目管理和NPI实务特训》(2天)

课程面向学员: 电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部,研发项目经理,研发项目组长,项目团队骨干,...

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【内训】《零缺陷质量风险防范与快速问题解决》(2天)

【内训】《零缺陷质量风险防范与快速问题解决》(2天)

课程介绍: 质量管理的发展历史已经跨越了大半个世纪,零缺陷质量管理,也经历了几十年的发展变革,在这几十年中,经济形势已经发生天翻地覆的变化,后续诞生的众多质量管理体系和方...

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【内训】《现场改善与问题分析与解决》(精品课程,2天)

【内训】《现场改善与问题分析与解决》(精品课程,2天)

现场改善与问题分析与解决 On-site Quality Problem Analysis and Solving 培训对象: 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管 咨询电话:400-969-2025 主办单位: 精益培...

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【内训】《如何做一名优秀的现场主管》(2天)

【内训】《如何做一名优秀的现场主管》(2天)

课程背景: 作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是...

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【内训】《制造业企业精细化管理实务》(2天)

【内训】《制造业企业精细化管理实务》(2天)

一、 详解精细化管理 1、 制造业为什么要精细化 2、 详解精细化 2.1、什么是精细化管理 案例:精细化故事 2.2、精细化管理的本质 案例:技术与管理结合 2.3、精细化管理的主要内容...

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【内训】《生产现场改善与效率提升》(2天)

【内训】《生产现场改善与效率提升》(2天)

第一章、管理者的角色认知 一、管理的基本定义 二、从竹 官 理中理解管理 三、管理者的权利认知 四、管理者的五项使命 五、管理者的九重角色 六、现场管理者应具备的四大能力与...

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【内训】《DFC面向成本优化的设计课程计划》(2天)

【内训】《DFC面向成本优化的设计课程计划》(2天)

一、 课程简介: 由于Cost Down 已成为行业竞争的主导方向,如何通过优化产品先期设 计,达到降低整体成本的目的,同时保证质量和产品项目的效率,就成为一个现实的需要,研发部门...

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【内训】《 采购谈判专家训练营》(1天)

【内训】《 采购谈判专家训练营》(1天)

培训对象: 从事 采 购、物料、生产计划、研发、质量部门经理 / 主管,供货商辅导师及工厂东主 咨询电话: 0 755-89598966 0755-28999275 李小姐 ∵ 〖课程 重点 〗 客户现今要求之不断改变...

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