企业管理者“十诫”

企业管理者“十诫”

导读:西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大诫律。这十诫是: 一、诫奋斗目标不明确。管理者必须及早明确和认清自己的...

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中小企业培训管理的13种错误

中小企业培训管理的13种错误

导读:中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培...

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员工工作不积极的十个原因!

员工工作不积极的十个原因!

导读:和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很脆弱。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中,尽量避开这些错误: 和员工建立长期稳...

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目标教练:优秀管理者必懂的八个思维方式!

目标教练:优秀管理者必懂的八个思维方式!

导读:思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式,就可以看出这个领导者的能力水...

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德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课

德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课

导读:马云说,管理是科学,领导是艺术。我以为,很有道理,但也不尽然。为何?管理既是科学,也是艺术。管理两字,管在前,理在后。管是硬的,理是软的。硬的,是科学的;软...

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五大企业管理常见问题现象总结及解决方案

五大企业管理常见问题现象总结及解决方案

导读:现象1:企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 现象1:企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象。 产生原因: (1)薪酬低于行业薪...

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设备管理的重要性不容忽视

设备管理的重要性不容忽视

导读:生产型企业在生产的过程中会运用到各种各样的设备,这些设备的管理工作也不能忽视。现在的市场竞争激烈,原材料价格不断上升,企业之间的竞争也越来越激烈,面对这样的...

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现场为中心

现场为中心

导读:一个公司从事经营活动,必须为客户提供产品或服务,才能实现公司的利润,才能生存进而发展。而制造产品或提供服务的地方就是现场,也就是说现场是创造利润的地方。现场...

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