顾 问 简 介
孙老师 TPM/LP资深高级顾问
现任：
华致赢咨询集团华东区TPM技术总监
国际精益学院高级讲师
专注行业：电子电器、食品医药、注塑、SMT、组装、冲压、精细化工等7大行业
优势与专长：
- 精于现场管理和改善，熟悉IE、TPM、5S改善提案、SIX SIGMA的运营推进工作
- 三星16年工程/质量/经营革新实践和管理经验，主要从事实施TPM、精益/6 Sigma项目和其他改善活动
- 在企业经营力构建、全面改善等方面经验丰富，成果显著，从事企业管理咨询工作当中，负责辅导的企业60多家，为客户带来满意的效果
- 擅长TPM STEP活动、目标管理及技法、KPI指标管理、PI(Process Innovation)管理、六西格玛/精益策划、战略实施、变革管理与企业持续改进系统的建立；
- 在班组文化建设，提升中层管理干部执行力方面经验丰富，成绩卓著。
工作经历：
- 深圳三星工作任制造部处长 制造革新推进办经理、 资源运营PI(Process Innovation) 经理，全面导入TPM，实施自主保全，OEE指标由75%提高到85%；
- 华致赢咨询集团资深高级顾问，担任5S、精益TPM和精益Six Sigma的顾问工作，凭借20年的TPM精益项目实施经验，曾为几十家知名企业导入TPM精益改善项目，帮助企业取得了显著的经济效果，荣登客户续签率最高的顾问师。
主要成就：
- 服务过的客户：华润三九、华润双鹤、上海医药、华润雪花、华润怡宝、创维集团、鲜光电子、青岛海信、东莞三星电机、东莞三星SDI、河南安飞电子玻璃、重庆天厨天雁食品、河南安彩高科、神华神东热电厂、河北华通线缆集团、唐山唐钢气体、常州兰翔机械总厂、河南新乡豫北动力转向器、河北盛华化工、深圳金洲精工科技、陕西神华咸阳化工、浙江超威电源、亿通高科、咸阳偏转、超声印制板、邢台玉锋集团公司、浙江超威电源、秦皇岛骊骅淀粉、徐州徐航压铸、黄山永新股份、云南昆钢重型装备、润源经编机械等80多家企业；
- 在三星工作期间带领团队共同创造奇迹，利用精益TPM管理，Six sigma等先进管理手段完成大型CRT17＂~32＂生产线的自主改造，生产量由12000枚/日提升到17000枚/日，创造了行业内的新高度；在TPM方面全员参与，共同努力获得三星本社金奖2次，改善提案第一名的成绩；在Six sigma活动中共完成BB课题8件，在三星举行的Six sigma Golden Bell大赛中荣获第一名；因个人业绩突出被多次评为三星SSG人光荣称号；并多次深入到三星的供应商，顾客等处进行指导工作；
- 做为项目经理，为某机械提供TPM 1-6STEP全员生产保全咨询服务：工具培训、体系建立与实施、项目辅导等，帮助企业MTBF提升45%；MTTR下降32%；故障降低31%，培养TPM专家18人，平均目标达成率120-130%。
- 做为项目组核心顾问，曾为海信集团提供精益TPM项目辅导，协助公司建立精益TPM和TPI推进体系，完善相关激励制度，帮助企业实现持续改进企业文化的变革，为企业实现逾千万人民币的财务收益。
- 作为项目总监，为深圳某科技公司进行精益辅导，取得良好的成绩，成功进行5次续约，为企业实现六千万的财务收益。
教育背景与资质认证：
- 韩国三星本社现场管理者研修
- 韩国三星本社制造革新TPM研修
- 韩国三星中国本社进行6Sigma学习和研究，并获得韩国三星本部颁发的BB证书
- 韩国三星本社PI管理研修
- TPM（全员生产保全）专家（韩国）
- 精益生产（Lean）专家