如果你去问一个企业管理者，企业最难管的是什么？
他一定会毫不犹豫地告诉你：“仓库！”
据说判定任何一家工厂好坏首先可以从这三个方面来观察：现场（车间）、仓库和洗手间。仓库的重要性由此可见一斑！
China5S老师拜访过很多供应商的仓库，发现每一个经销商的仓库，位置，大小，布局各不同，但是存在的问题却有着很多的相似之处。仓库是每一个供应商的根据地，关系到货物的保存，物流，货物调配的速度，会不会出现大量的临期产品，会不会有大量的滞销产品积压……
在管理仓库的过程中，你一定也遇到过下面这些问题：
1.查询各类商品时，不了解出入库情况；
2.出入库明细报表制作难；
3.查看全部库房，人工盘点，费时费力还容易出错；
4.库存的上下限，商品的保质期、有效期等了解不及时，常常误事；
5.库存物品的货位管理混乱；
6.无法定期盘点库存以及盈余/亏损；
7.物品入库管理批次不规范....
那么，该如何管理仓库呢？
1、合理设置安全库存
仓库管理首先要遵循物资管理的方法与原则，这样才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓库管理成功的关键。要想仓库拥有好的布局，一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。但是，“零库存”并不等于完全没有库存，只是设置一个安全合理的库存。当库存减少了，仓库的布局也就更加轻松。根据物品的分类，库存划分合理，摆放科学，仓库的布局自然就好了。
2、仓库信息网络化
仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要，涉及入库、盘点、出库、调拨等各方面。现代意义上的物流, 又必须以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等，这些都离不开技术信息。仓库信息网络化, 已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。
3、条形码技术的应用
如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化, 仅靠人工记忆和手工录人，不但费时费力， 而且容易出错，给企业带来巨大损失。百卓优采在仓库管理中引入条形码技术, 对仓库的到货检验、人库、出库、调拨、库存盘点等各个环节的数据进行自动化的数据采集, 保证仓库管理各个作业环节数据输人的效率和准确性, 确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。
4、完美的系统支持
实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开系统的支持。 一个好的系统软件可以使得仓库管理更加轻松有效率。