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导读：生产型企业在生产的过程中会运用到各种各样的设备，这些设备的管理工作也不能忽视。现在的市场竞争激烈，原材料价格不断上升，企业之间的竞争也越来越激烈，面对这样的...

导读：一个公司从事经营活动，必须为客户提供产品或服务，才能实现公司的利润，才能生存进而发展。而制造产品或提供服务的地方就是现场，也就是说现场是创造利润的地方。现场...

导读：提高工作效率的关键是更精确地应用技术。知识型员工更能精确地应用技术。当今，知识型员工在劳动力大军中所占的份额在稳步增长，因此，也出现了各种旨在提高其工作效率...

导读：很多人一谈管理就抱怨管理难做，却从不深思管理难做背后的原因。当我们抱怨管理难做的时候不妨先问一问自己一个问题：我们给下属或者其他部门的任务足够细化吗？ 1、任...

导读：人机料法环管理方法是中国人的模糊思维的产物，而零缺陷过程方法是西方人精确思维的实践总结。 人机料法环管理方法是中国人的模糊思维的产物，而零缺陷过程方法是西方人...

导读：通过采访在制药行业有丰富的经验的供应链规划解决方案供应商，整理了制药公司的10个必备能力。此外，Gartner的制药行业客户在讨论与计划相关的主题时也经常提到这些能力是...

导读：怀着对上述调研结果的疑惑，普华永道思略特对亚马逊、苹果、西麦斯、丹纳赫、菲多利（百事旗下的零食业务）和海尔等能够弥补战略和执行之间那道鸿沟的杰出企业进行了研...

首先，做精益，不是为了精益而精益。一定要有明确的目的，或者说是需求。那么你们的需求是什么呢？订单过多生产不完需要提高效率？还是过程成本过高需要降低过程成本？.........