导读：现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优...
生产管理之处理安全问题的步骤
导读：企业的生产管理工作一定要做好，生产管理中的内容也是很多的，比如企业的员工管理，现场管理等，这些都需要我们认真的做好的，其中企业的安全问题我们一定要关注，如果...
基于精益模式下的考核体系和供应链管理
导读：精益财务系统的先进性表现在：能够为公司提供精益化的业绩考核系统；反映精益生产对公司业绩改善的财务影响；更好地理解公司的成本、生产和价值链；减少公司传统会计、...
降低库存，从仓库开始
导读：经济形势不好，大家都在有意无意地开始更多地关注、讨论库存问题了，无数的企业甚至是着急了。都说库存是万恶之源，库存是浪费，库存是犯罪，库存决定了公司的生命线－...
生产现场管理五大“必杀技”
导读：生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是企业竞争力的关键因素之一。 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现...
什么是领导力：让团队用一个脑子想事
导读：只有成为利益的共同体，才易成为力量的聚合体。在组织内部，管理者一个很重要的职能就是科学分工，根据实际动态对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位，各...
我管死了我的公司！（值得所有管理者深思）
导读：去年年底，朋友入职了一家融完A轮的公司。这家公司的制度比较健全，文化理念也很先进，员工有很多都是留学海外派。但是今年年初，这家公司就倒闭了。 去年年底，朋友入...