质量=良心，这样好记，也容易理解。 我们要教育员工拿了公司的钱，又没干好活，是不是对得住自己的良心;如果因自己没干好的事情，造成公司大的损失，良心更过不去，生产和品检...
工厂生产管理的16个问题点
工厂生产管理的16个问题点，领导层请借鉴! 01 .从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多...
安全生产十大法则，条条凝练于实践
一、 墨菲法则 含义： 在生产经营活动中，只要存在安全隐患，不管这个安全隐患有多小，事故总会发生，差别只是早晚、大小、轻重而已。 警示： 因此我们在安全工作中要增强忧患...
怎么改进精益生产中的生产流程?
怎么改进精益生产中的生产流程? 在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的...
班组早会（四规范、六必讲、七步法）
班前会四规范 1、是规范班前会时间。班前会控制在半个小时以内。 2、是规范班前会程序。班前会严格按照班前点名、安排工作、喊口号、集体安全宣誓、列队出发五项程序进行。 3、...
工厂生产效率如何提升？
企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下)，如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。 必须...
8大问题揭示质量事故根源，这些锅不能背
检验是质量管理中的重要一环!最常见的问题往往也是最难改正的问题，也成为犯错后推卸责任的常用借口。以下8个问题是我们在质量管理当中常碰到的事情。当以下错误不再出现，至...
工厂需要的班组长：能保质量，会搞产量，敢管事！
班组，是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心，他的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长? 下面6点建议现场管理的7种利器...