导读：向小米学营销，向华为学管理，向三星学变革。我们要向领先企业学习，让自己少走弯路，不单是学习他们是怎么做的，更要学习他们为什么这么做，经历了哪些困难，又如何突...
为什么现在企业做培训越来越普遍？
导读：为什么现在企业做培训越来越普遍？在曾经，只有少部分老板会选择做企业培训，在现在，企业培训已经成为了所有企业发展上必不可少的一个成长环节。 经华为任正非天价引进...
高效管理者的专属时间管理法则
导读：执行力高不高效，时间管理法则是关键，特别是对企业管理者来说，每一个高效的管理者，都是一个时间管理大师，通过提高管理者时间的利用效率，减少时间成本的浪费，从而...
决定员工管理效果的10大核心管理要素
导读：谁在什么位置，各自又负责什么，出来问题该找谁？对于一个组织来说，各自的职责一定要明确。 1.有无明确的职责划分 谁在什么位置，各自又负责什么，出来问题该找谁？对于...
少想多做才能做好管理
导读：为了解决生产管理中的问题，一些企业折腾了很多东西，例如定制度、搞流程、制表单，导入ISO、5S、ERP、KPI等等，这些五花八门的方法很多企业都尝试过，结果却都不理想。 为...
记住并遵从这四点，团队管理的多数问题都将不再是问题
导读：对于企业管理者来说，什么样的员工最令人喜欢，不是只要听话、也不是只要拍马屁的，因为在现在这个社会，谁都明白一个道理，想要自己发展更好，那么就不能破坏自己生存...
做好企业管理所遵循的4个原则
导读：管理者并不是简单的权力代名词，管理也不是天才的专属，而一个优秀的管理者就是通过管理方法和手段，降低成本，提升效益。简而言之：企业管理就是简化、简化、再简化。...
掌握这套屡获诺奖的理论，让你胜过50%的管理者
导读：很多管理者被90后、00后员工困扰，你管重了，他动辄跟你对抗；你管轻了，他出勤不出力，管理者到了束手无策的地步。 很多管理者被90后、00后员工困扰，你管重了，他动辄跟...