一、5S活动的含义 5S 是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和 Shitsuke）这5个词的缩写。 二、5S活动的内容 （一）整理 把要与不要的物分开，再将不需要的物加...
精益生产具有哪些的特点？
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市...
如何缩短企业生产周期及提高生产效率？
一、人员管理： 1 、首先，每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整。其一， 避免 人员长期在同一班组里时间过久后，极容易拉帮结派，产生小团体；其二，...
工厂实施精益生产需要贯彻哪些基本原则
1.管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益 实施精益生产也一样，要有一个长期发展战略规划。因为精益生产不可能一蹴而就。日本丰田汽车实行精益生产也是经过了长期...
企业如何确立班组建设目标
在工厂企业的管理人员对于开展班组管理工作来管理基层人员都不会陌生，但是我们在开展班组建设时，有清楚班组建设要达成的目标是什么吗 ？因此其实很多工厂企业都只是将班组建...
看这家工厂的车间管理怎么做，这制度可以！
目的： 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 范围： 金盾压力容器生产部各生产车间。 内容...
工厂管理中常见的16个问题点，句句见血
工厂生产管理的16个问题点，请借鉴! 01 . 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。尽...
如何规范班组管理制度？
很多企业都意识到，没有基层班组的规范管理，任何战略目标和宏大设想，都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中，自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就一起来探讨在班组建...