导读:对企业而言,由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小,很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是,营...
员工不成长,怎么管都是死水一潭
导读:最近有位友人告诉机制君,他在复盘企业十几年的发展,他发现过去尝试的许多管理方法其实并没有带来多少业绩增量。 01 最近有位友人告诉机制君,他在复盘企业十几年的发展...
企业管理中的新主人翁精神
导读:新主人翁精神的核心在于把岗位当作一个股份公司,这个股份公司有两个股东,一个是企业,一个就是该岗位的员工,不同的是,大股东即董事长即企业投入的是货币,期待的回...
中小企业培训管理的13种错误
导读:中小企业的培训管理有三种状况:最差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了,未来会越来越少。原因很简单,没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培...
员工工作不积极的十个原因!
导读:和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的,因为员工有时也会很脆弱。作为经理,你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中,尽量避开这些错误: 和员工建立长期稳...
目标教练:优秀管理者必懂的八个思维方式!
导读:思维能力是衡量领导者的总体能力和水平的重要标志。领导者的能力和水平主要不是体现在做上,而是体现在想上。通过一个领导者的思维方式,就可以看出这个领导者的能力水...
德鲁克的黄金管理20条——中高层管理必修课
导读:马云说,管理是科学,领导是艺术。我以为,很有道理,但也不尽然。为何?管理既是科学,也是艺术。管理两字,管在前,理在后。管是硬的,理是软的。硬的,是科学的;软...