导读:为什么现在企业做培训越来越普遍?在曾经,只有少部分老板会选择做企业培训,在现在,企业培训已经成为了所有企业发展上必不可少的一个成长环节。
经华为任正非天价引进IBM高层管理人员到华为做培训,被许多人不理解,但是现在再回过头去看,才能明白其中的大智慧。
为什么现在企业做培训越来越普遍?在曾经,只有少部分老板会选择做企业培训,在现在,企业培训已经成为了所有企业发展上必不可少的一个成长环节。
其中有两大原因:
一是时代不同,曾经在朋友圈疯传的一个段子“高考已经结束,考上大学的同学注意了,要记得和没考上或弃考的同学搞好关系,等大学毕业了好去他们的公司去打工!考上一本的要经常联系二本的,未来家乡的领导就是他们!后面还有,二本的要跟大专的搞好关系,他们将来能是你们孩子的老师!”
为什么会存在这一的段子?段子来源于生活,在曾经小学、初中都没读完却是一个公司的老板并不少见,因为那时候只要谁能抢占先机,那么就成功了一半。
但是因为时代的改变,曾经只要自己敢拼就能成功的时代已经过去,相对的是现在这个比拼实力和管理的时代。就算自己有资本,但是没有能力,不懂管理,还是会在短时间内就败完,因为市场竞争,不懂经营的只会看到这个产品今天少卖了几个,下期可以少做一点,那个产品比前一天多卖了两个,下期可以多做一点,根本不懂什么产品周期,用户感受调查等,最终只会被市场慢慢淘汰,因为同类产品太多了,一旦自己的产品没有优于其他产品的竞争性,别人为会选择自己的产品。
所以现在想要做好企业除了提高外部竞争力,还需要做好对企业内部的管理能力提升,但是无论是那方面提升,都需要学习和培训,同时通过企业培训,对于新生型企业可以快速完善内部管理,让自己企业以最快时间度过新生期。所以这是现在许多企业选择做培训的原因之一。
二是企业进入不同的发展周期,例如在企业小的时候,老板只需要做一件事,那就是所有的事,因为那时候没有比自己更用心,也没人会被自己做得更好。
在企业大了的时候,老板就要学会做另一件事,那就是放手,因为只有放手才能得人手,只有放心才能得人心。
虽然是这个道理,但是当一个企业做大,放手应该如何放手?不可能是随便找一个人就说“我现在已经老了,现在就看你们的了”,所以这需要老板从一开始就有自己的领导班子,通过领导班子来管理企业,因为每个人的管理维度都是有限的,或许自己可以管理好十人、百人,但是当千人、万人之后这就必须要通过别人的手来进行二次管理,这也是企业管理层诞生的原因,但是因为不是自己直接管理,许多时候在信息传达的过程中都会产生一定的偏差,所以难免会出现大小不一的问题,而这就需要老板必须懂得管理等能力,来减少其中可能会造成的损失。
例如在前段时间,有客户到科略来学习,在晨会上,客户曾介绍过自己的创业经历,他说因为当时情况的原因,他小学都还会读完就选择出来工作,在有了一点资产后自己选择成立一家企业,在企业刚刚成立时,为了更好的管理企业,他就选择到大学攻读了管理专业,并且成功毕业,但是在企业发展成规模后,他深刻的发现自己当下的管理已经完全不在适用,想要让企业上下一心,这就需要更加专业和更有深度的管理,所以他通过了解,最终选择了科略,希望通过科略这个专业的企业培训平台来将企业打造得更加完善。
为什么现在的老板需要做培训?
因为别的企业都在做培训,自己若是不做,那么就很难以跟上其他企业的发展;
因为企业到了规模后,自己感受到了压力,只能通过培训学习来解决自己碰到的问题。
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