导读：没有人能预测灾难什么时候降临不过如果知道灾难发生时要做什么的话，你会赢得更多宝贵的救命时间。有效的危机管理之所以重要，是因为它能帮企业避免遭受应得惩罚和成本...
公司里最值钱的人是谁？
导读：工资最高的？不一定。行业发展如潮起潮落，如果有朝一日行业整体下滑，现在拿高工资的人未来会怎样还真不好说。职位最高的？也不一定。人生境遇没有定数，高高在上的领...
世界500强都遵循的8个管理法则
导读：一群鸬鹚辛辛苦苦跟着一位渔夫十几年，立下了汗马功劳。但随着年龄的增长，它们腿脚不灵便，眼睛也不好使了，捕鱼的数量越来越少。后来，渔夫又买了几只小鸬鹚，经过简...
这8条管理规则是常识，但大多数人都会犯错！
导读：琳达希尔是全球最具影响力50大商业思想家之一。她在哈佛商学院常年讲授领导力和组织行为课程。同时也为GE、IBM、三菱等全球多家企业提供咨询服务。学院背景与商业实践的双...
精益班组建设的6大指标和5个要点
班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水平，是企业管理活性能力，班...
TPM咨询之如何让TPM管理在企业落地生根?
TPM管理不是什么高升的科技，愿意学愿意动就能推动管理，管理将是无止境的。精一达技术管理咨询 TPM咨询 专家表示，照搬套用不能落地生根，原因是能照搬的东西都只是些表面浅层...
企业修炼“内功”的秘诀
导读：随着原料、能源价格不断上涨，劳动力成本快速上升，劳动力尤其是高素质人才的缺失，中国制造企业现阶段面临的困境与压力越来越大，生存空间越来越稀薄。加之管理的落后...
把握细节，用心做管理
导读：我们PMC(生产计划)动作的核心，就是做好细节。PMC的运作要细化再细化，细化到每天还不够，还要细化到每个小时，甚至每个时间点、每款物料、每道工序、每个人。 我们PMC(生产...