【班组咨询】班组建设系统咨询

【班组咨询】班组建设系统咨询

班组建设咨询背景 1)、企业员工工作积极性不高,抱着做一天和尚,撞一天钟心态; 2)、企业管理方式传统,仍然用老办法在解决新问题,结果可想而知; 3)、班组管理不足,员工士气...

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【班组咨询】 安全生产班组建设管理咨询

【班组咨询】 安全生产班组建设管理咨询

◆咨询效果 为建立并完善班组安全生产管理体系,加强班组安全文化和现场安全管理建设,夯实安全双基工作基础,提高安全生产管理水平,有效预防各类安全事故的发生。 牢固树立...

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如何做好班组管理-精益智造改善中心

如何做好班组管理-精益智造改善中心

班组管理: 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产...

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车间管理-精益智造改善中心

车间管理-精益智造改善中心

车间管理: 车间作业计划是在MRP所产生的加工制造订单(即自制零部件生产计划)的基础上,按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况(如设备、人员、物料的...

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企业员工积极性不高的八大原因-精益智造改善中

企业员工积极性不高的八大原因-精益智造改善中

一、流程有待完善 流程是企业日常运营基础的基础。一个企业的效率低下,首先应检查企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,改进的可能性有多大。 检查流程,...

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作为企业领导人,怎样才能让员工工作起来有激

作为企业领导人,怎样才能让员工工作起来有激

导读:大多数的员工常常在拼搏一段时间后会倍感疲惫,这时候他们的效率下降,自我评价降低,工作业绩下滑。这已成为一个普遍现象,一个企业对员工的激励必须是持久的、稳定的...

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三星的精益班组管理亮点-精益智造改善中心

三星的精益班组管理亮点-精益智造改善中心

韩国 精益班组 创新管理方法的典型代表是韩国三星公司,其班组管理的核心是生动活泼,具有民主性,注重实际效果,注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。并且班组开展的管理...

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皇氏集团2016年生产现场管理提升训练顺利结束

皇氏集团2016年生产现场管理提升训练顺利结束

皇氏集团位于广西壮族自治区南宁市公司主要经营或服务范围是定型包装乳及乳制品(含不锈钢桶装)生产、加工和销售;蛋白饮料生产、加工和销售;批发、零售预包装食品、散装食品;禽...

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