惠州《TCL精益TPM管理专家班训练营》-精益智造改善中心

 新闻中心     |      精益智造改善中心    |      2018-03-30

2016年7月1日-2日,迎来了惠州《TCL精益TPM管理专家班训练营》,课程如何?意义何在?当然,如题所述,由资深精益专家讲师邢子栋老师主导,其眼界自然开阔,启迪了学员们的思路,深入贯彻自主保全活动和专业保全活动,理解TPM的作用和意义,制定切实可行TPM管理的实施;全员参与 的全面生产管理活动效益最大化的活动。

    本次课程采取学员提问、讲师讲解、案例分析、分组讨论、等多种培训形式,在老师的带领下整个现场学员的学习积极性始终高涨。在培训前期,学员共分成5组,7人/组,分别为“澎湃动力”、“琴声悠扬”、”强军队“、”卓越真有才“、“卓越辉煌队”;老师让每组学员进行了沟通,在了解每组学员工作内容的基础上,结合学员希望解决的问题进行展开 ,更能使学员有所得,也能够让学员更积极主动的参与其中。

 

此次的培训讲师拥有非常深厚的实战经验 ,为学员在企业内部进行TPM的推广工作有了清晰的思路,认识到现行状况与TPM的差距,解决了一些操作误区。同时讲师具有丰富的理论基础,使学员的思路完全可以与教师的讲解达到同步的效果,从而工作中能逐步进行应用;通过培训大家系统的了解了TPM的含义、企业为什么要做TPM、设备管理体制的五大支柱等等内容,为学员在工厂中做好TPM工作增强了信心。

学员培训后的心得体会:

——感谢公司提供机会,学习和了解到TPM的基础和应用。

                                                                                  技术经理

 

——如何在设备开发中定义设备保全的项目,后续在项目开发流程中明确该要求。

                                                                                  自动化开发部经理

 

——对TPM有了比较清楚的认识,TPM全员参与,领导要重视。

                                                           机电工程师

 

——5S和自主保全的重要性。

                                                  品质总监

 

——设备的自主保全、专业保全是非常一流的,传统的设备维护保养需要改革了。

                                                                                     体系经理

 

 

 

关于我们

中心简介:精益智造改善中心围绕“中国制造2025”规划,主要在“精益运营、精益供应链、精益团队”等领域,为企业提供针对性的精益管理咨询及精益管理培训服务。携手企业共同迈入中国智能制造。

咨询热线:400-969-2025

              0755-2899 9275

官网地址:www.chinakaizen.cn

咨询邮箱:mk@chinakaizen.cn

支持我们:点击下面的微信图标可以分享到朋友圈哦,请给我们一个小小的肯定;用微信扫一扫网站底部的二维码关注精益智造改善中心,了解精益管理最新资讯内容,与中国10万精益人交流。

精 益 培 训 咨 询