【项目描述】 企业如何以最小的投入，谋求最大的收益？ 如何转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本？ 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析？ 中科益精益...
【咨询】精益生产咨询
【项目描述】 精益生产是以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高企业对市场的反映速度。精益生产的通过减少和消...
【咨询】精益生产管理咨询
精益生产管理咨询流程： 了解情况 现场诊断 商务谈判 签署协议 项目实施 项目总结 精益生产管理导入理由： 1、使业绩指标快速得到提升（例如：效率、质量、成本、交期等）： 通过...
【咨询】精益生产管理咨询方式
企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。 中国智造改善中心提供的精益生产方式分为几种？ 一、顾问式 提供点子、提供方案、有问必答，不参与管理。（...
TWI一线主管管理技能提升
参加对象：厂长、生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长 课时：2天 价格：3280元 课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、...
工业4.0就是干——三一集团内部讲话
三一1989年创业，1990年进入工程机械行业，三一的发展历程算是中国工业的一个样本。我们1989年创业的时候就在农村一个山村里，按我们梁董事长的话来讲，其实对怎么做工业有一些概...
精益生产要克服七大浪费
1. 精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度...