(一)设备的巡检内容: 1、一般的跑冒滴漏问题; 2、检查设备的基本仪表参数是否正常,如:压力、电流、温度、流量、振动、油位等; 3、重要设备的连接部分检查:如减速机的联轴器,以及减...
工厂设备管理的5大误区与对策！
随着设备自动化、数字化水平的提高，工厂需提升设备管理能力，但是大部分企业在设备管理方面存在的5大误区，并给出对策建议，希望可以帮助企业少走一些弯路，提升设备运营绩效...
如何处理好设备和生产之间的关系？
企业中普遍存在的一种现象是：有了成绩归生产，有了问题归设备!最终形成企业以生产和设备两大板块分段管理的现实。而面对生产，设备维修方法维持在定期更换和计划检修的阶段。...
安全总监直言施工现场安全管理问题，他说出了整个行业“安全的痛”
安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安...
工厂流水线布局，你的工厂执行属于哪一种
浏览次数:6 车间流水线布局的原则，可以概括为：两个遵守、两个回避。 两个遵守：逆时针排布、出入口一致 两个回避：孤岛型布局、鸟笼型布局 单元装配线的理想布局之一是花瓣型...
管理最大困境：既想有效率，又怕累死人
中层不坏，累死三军 中层干部承上启下，如果他们不愿做坏人会产生很大的弊病，甚至会滋生成为企业管理中的毒瘤，其造成的危害是很难消除的。 有这样一个企业，每次检查都会有...
追根溯源，这些质量管理原则的来源你知道吗
质量管理原则包括： 以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理。这七大质量管理原则是ISO9001和IATF16949标准制定的基础，也是所有组织管理者进...