1.设备总要求 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2.设备使用保养的十字功课 清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 3.操纵职员应具备的四懂三会 四懂:懂原理、懂结构、懂机能...
作业指导书≠操作流程
一、为什么编写作业指导书?以前操作规程的弊端? 由于没有及时修订,内容与实际操作不相符,缺乏经验的积累。 操作规程的编写自上而下,可操作性差。 重在操作,有很多的岗位应...
从生产管理与设备管理的矛盾说起
生产管理与设备管理有哪些矛盾呢?这些问题有没有解决的办法呢,下面就让我们一起来看看吧: 一、生产管理与设备管理的矛盾 生产管理与设备管理的矛盾在很多生产型企业中都普遍...
如何对重复性故障进行排查与分析
当我们要求实现设备的故障损失为零的目标时,会发现有些重复性故障一致难以攻克,这时候就可以采用PM分析法来进行故障分析。 PM分析法,是找寻分析设备所生产的重复性故障及其...
推行主动维护实现设备精细化管理
本文介绍对设备关键部位定期进行检查、监测,及时发现设备存在的问题或隐患,掌握零部件的劣化趋势,并及时进行性能恢复。同时加强对设备管理人员、操作人员和修理人员的培训...
精益转型八大成功要素
精益转型是指企业从非精益企业向精益企业的转变,对于很多企业来说,这种转变因为改变了原来的惯性,所以转型过程充满挑战。下面的八大成功要素,对于任何一家计划精益转型的...
特种设备管理的对策和措施分析
随着现代化水平的提高,特种设备的应用越来越广泛,涉及到许多行业,比如在工业生产与日常生活中一些承压设备与机电类设备的使用,其安全操作、运行能力危及到人们的人身财产...