导读:京东,十三年砥砺前行,取得跨越式的发展,连续两年入选《财富》世界500强。五年内员工人数由2万人逐步发展到今天13万人,其中包含近8000名管理者,面对急速裂变生长的组织...
生产管理之处理安全问题的步骤
导读:企业的生产管理工作一定要做好,生产管理中的内容也是很多的,比如企业的员工管理,现场管理等,这些都需要我们认真的做好的,其中企业的安全问题我们一定要关注,如果...
基于精益模式下的考核体系和供应链管理
导读:精益财务系统的先进性表现在:能够为公司提供精益化的业绩考核系统;反映精益生产对公司业绩改善的财务影响;更好地理解公司的成本、生产和价值链;减少公司传统会计、...
降低库存,从仓库开始
导读:经济形势不好,大家都在有意无意地开始更多地关注、讨论库存问题了,无数的企业甚至是着急了。都说库存是万恶之源,库存是浪费,库存是犯罪,库存决定了公司的生命线-...
生产现场管理五大“必杀技”
导读:生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现场管理,是企业竞争力的关键因素之一。 生产现场管理是制造型企业的管理核心内容,能否实施有效的生产现...
什么是领导力:让团队用一个脑子想事
导读:只有成为利益的共同体,才易成为力量的聚合体。在组织内部,管理者一个很重要的职能就是科学分工,根据实际动态对人员进行最佳配置。只有每个员工都明确自己的岗位,各...
我管死了我的公司!(值得所有管理者深思)
导读:去年年底,朋友入职了一家融完A轮的公司。这家公司的制度比较健全,文化理念也很先进,员工有很多都是留学海外派。但是今年年初,这家公司就倒闭了。 去年年底,朋友入...