【TPM咨询】全员4MY管理咨询

【TPM咨询】全员4MY管理咨询

【通用名称】 设备自主管理/设备保全1阶段 【项目描述】 所谓自主管理,是指小到个体员工自觉、自律、主动、积极的现场改善和创造性工作,大到班组、工段、车间的自主团队活动...

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【咨询】精益成本管理咨询

【咨询】精益成本管理咨询

【项目描述】 企业如何以最小的投入,谋求最大的收益? 如何转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本? 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析? 中科益精益...

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【咨询】精益生产咨询

【咨询】精益生产咨询

【项目描述】 精益生产是以客户需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高企业对市场的反映速度。精益生产的通过减少和消...

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【咨询】精益生产管理咨询

【咨询】精益生产管理咨询

精益生产管理咨询流程: 了解情况 现场诊断 商务谈判 签署协议 项目实施 项目总结 精益生产管理导入理由: 1、使业绩指标快速得到提升(例如:效率、质量、成本、交期等): 通过...

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【咨询】精益生产管理咨询方式

【咨询】精益生产管理咨询方式

企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。 中国智造改善中心提供的精益生产方式分为几种? 一、顾问式 提供点子、提供方案、有问必答,不参与管理。(...

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