郭老师-精益管理咨询师

郭老师-精益管理咨询师

讲师介绍 郭老师 个人资历 学习项目设计导师,《桃李计划 》学习项目开发设计者,品牌课程《职场黑白格》开发设计者,深圳市职业经理人发展研究会培训经理人委员会主任委员、北...

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精益成本管理咨询-精益智造改善中心

精益成本管理咨询-精益智造改善中心

【项目描述】 企业如何以最小的投入,谋求最大的收益? 如何转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本? 如何学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析? 中科益精益...

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武汉汽车零件公司签订精益6S管理咨询项目-精益智造改善中心

武汉汽车零件公司签订精益6S管理咨询项目-精益智造改善中心

6月8日,中国改善中心精益咨询顾问朱老师受武汉汽车零部件公司胡总邀请,针对中基层管理人员展开为期5天的精益 6S管理培训 。在与学员互动环节中,朱老师凭借多年的经验,一...

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TPM设备管理推行要点及步骤-精益智造改善中心

TPM设备管理推行要点及步骤-精益智造改善中心

推行 TPM 设备管理是一项系统化、需要长期坚持喝持续改进的工作,要求从公司高层领导开始导入、在中层领导干部中宣贯、组织公司基层领导进行培训、由基层员工实施,最终达到全...

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【精益5S/6S咨询】现场管理咨询-精益智造改善中

【精益5S/6S咨询】现场管理咨询-精益智造改善中

现场管理咨询 【项目描述】 现场感觉混乱,没有固化的管理方法,顾客参观审核临时抱佛脚,无亮点可看; 设备管理不到位,操作员工不管理设备; 员工自主管理做不到,没有模式;...

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【精益5S/6S咨询】精益5S6S管理咨询-精益智造改善

【精益5S/6S咨询】精益5S6S管理咨询-精益智造改善

5S/6S管理咨询 辅导效果 规范现场、提高效率提高品质减少浪费,降低成本杜绝延迟,严守纳期减少工伤,保障安全减少故障,提高可动率定置定位管理,有效利用空间减少损耗,有效利...

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【精益5S/6S咨询】看板管理系统咨询-精益智造改

【精益5S/6S咨询】看板管理系统咨询-精益智造改

看板管理系统就是是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具而构建的一套管理系统,通过电子看板、安灯系统、信息数据采集等方式通过信息化等构建一套现场看板系统...

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【精益5S/6S咨询】校园6S安全管理咨询-精益智造改

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学校6S管理咨询效果 创建温馨和谐安全漂亮环境,提升服务形象 环境简洁化,提升工作效率 井然有序服务环境,保障服务品质 杜绝浪费,成本减低 服务流程优化,高效便捷 快捷的反...

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