为 有效开展精益生产活动， 提升企业核心竞争力，股份公司组织各企业中基层管理人员参加了精益管理能力提升训练营，哈药三精特邀深圳华致赢咨询集团资深精益管理专家进行授课...
推行精益生产 改善永无止境 哈药三精精益生产启动大会隆重召开
为提升哈药三精生产运营管理能力和水平，深入贯彻生产运营规划，全面落实精益生产工作，提升产品竞争力，实现企业长期规划战略目标，6月24日上午，哈药三精 隆重召开 精益生产...
传统工厂布局向新工厂精益规划布局设计的转变过程
传统的工厂布局设计没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求，严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立，对企业生产制造现场的管...
想学习先进的班组管理经验吗？请进
班组管理说起来容易，但很难实现。难点在于它是动态的平衡与和谐，需要不断地调整。 1.适度表扬团队成员 团队管理者要适度表扬团队成员。表扬不仅具有鼓励和引导的功能，还具有...
知道这几点，TPM管理想做不好都难！
导入TPM成功的案例千千万，但失败的案例却也比比皆是，那么如何全面导入TPM管理呢？为了事半功倍，应该做什么准备？ TPM管理，知道了这些要点，想不做好都难： 1.做好设备档案管理...
TPM实战管理：TPM与PM 的比较，手段方法、目的、目标
20世纪60年代，最初日本从美国学习并引进的PM活动有这样一些，如： 预防保全PM（Preventive Maintenance）； 改良保全CM（Corrective Maintenance）； 保全预防 MP（Maintenance Prevention）； 信赖性工...
丰田降低成本，多用了一招！
丰田生产方式，这一丰田公司制胜全球的法宝，虽然广为业界所知晓，而且众多研究者都熟知它的基本目标是降低成本，但管理者们往往会问， 成本到底降在哪里?换言之，丰田生产方...
一个高层管理者的年终反思（必看好文）
2020年即将过去，每当年底，作为管理者需要通过不断总结、反思来促进发展。而作为公司的管理者，总结过去一年来的工作，你是不是也有很多话想说?是不是也有过这样的疑惑? 一、罚...