课程简介 课程时间 1-2 天，6小时/天 授课对象 各职能部门经理，主管，主办科员及生产部门班组长以上级干部； 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 一个优秀的员工提拔成班...
【内训】《一线主管必备能力—高效的班前会》
课程简介 课程时间 1 天，6小时/天 授课对象 班组长、生产主管 授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评 课程背景 班前会是每个企业都有的，也是各级领导都非常重视的，因为班前会影响这...
实施精益生产为什么离不开5S?-精益智造改善中心
现在大部分企业实施精益生产,很多人在想为什么还是脱离不开我们做了好多年的5S？甚至于还问5S和精益生产到底是什么关系?可是结果都不太理想，最终导致精益生产推行失败而告终呢...
精益生产型企业如何开展生产现场管理
1、现场作业标准 作业标准是生产过程中各种要素的有效组合,它是生产操作人员的行为规范,是现场管理工作的依据,是组织拉动式生产的必要条件. 作业标准的主要内容包括生产节拍、标...
民营企业为什么更难推进精益生产？
二战后日本丰田英二在考察了美国底特律的福特汽车企业时，在考察过程中了解到，该企业一天的产量比日本一年的产量都大。美国制造业的高效率在很大程度上归功于美国人开创的工...
TPM的定义-精益智造改善中心
（Total Productive Maintenance） 1、什么是TPM？ TPM的意思就是是全员生产维修，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立...