如何建设班组文化?看看你就知道了,最全的干货

如何建设班组文化?看看你就知道了,最全的干货

如何开发班组文化? 这是我们在进行班组文化建设之前应该考虑的一个问题。我们先看看下面的小故事,也许能对这个问题有所启示。 有一个四十多岁欧洲商学院教授去欧洲调研,在英...

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品质改善的核心在哪里?看完这篇才知道原来是“Ta”

品质改善的核心在哪里?看完这篇才知道原来是“Ta”

品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人。 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路。 很多品质问题说到底就是员工操...

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一文读懂精细化工行业

一文读懂精细化工行业

近年来,全球各个国家特别是工业发达国家都把发展精细化工产品作为传统化工产业结构升级调整的重点发展战略之一, 其化工产业均向着多元化及精细化的方向发展。随着社会经济的...

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管理大师德鲁克:管理的本质是什么?

管理大师德鲁克:管理的本质是什么?

在《行成于思》一书中,作者形象地写道:管理是什么?像一个方块,似一个圆弧,合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱:内方外圆。 现再来细细揣摩品味,觉得该给管理起个名...

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如何更好地实现精益采购?这6点你不得不知

如何更好地实现精益采购?这6点你不得不知

精益思想(Lean Thinking)源于 20 世纪 80 年代日本丰田发明的精益生产(LeanProduction)方式,指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理...

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浅谈安全检查“三要素” 一看二问三检测

浅谈安全检查“三要素” 一看二问三检测

安全检查是企业搞好安全生产常用的主要方法和手段,检查能发现问题、解决问题、预防事故的发生。如何更好、更有效地开展安全检查,达到预定的目的,个人认为,在实施检查时,...

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必看!设备管理必须要懂的一、二、三、四、五

必看!设备管理必须要懂的一、二、三、四、五

我们在给工厂设备管理人员培训时,会告诉他们设备管理的基础,也就是他们需要掌握的基本概念和知识,我们称之为一、二、三、四、五。所谓的一二三四五,就是一项伟业、二大公...

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医院6S管理的8大阻力

医院6S管理的8大阻力

为什么医院实施6S管理不成功呢?目前国内已有不少医院意识到实施6S管理的益处,开始推行6S管理。但是,由于一些医院的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解,因此在推...

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车间主任最需要的知识!17个工种的正确操作大全!

车间主任最需要的知识!17个工种的正确操作大全!

车间里有很多工种,作为车间主任的你,是否了解每一类工种的具体工作呢,除了具体工作,安全问题更是不容忽视。这份干货,让你清晰明白各工种的安全操作大全。 一、机械事故造...

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